Feed-forward - Améliorer la stratégie et le business grâce aux retours et idées innovantes

Formation créée le 31/01/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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Feed-forward - Améliorer la stratégie et le business grâce aux retours et idées innovantes


Objectif de la formation : Comprendre et appliquer la méthodologie du feed-forward pour améliorer la communication, la performance et la stratégie organisationnelle à travers une approche proactive des retours et suggestions.

Objectifs de la formation

  • Différencier le feed-forward du feedback et comprendre ses bénéfices.
  • Mettre en place un processus structuré pour recueillir et exploiter les retours constructifs.
  • Améliorer la communication et la prise de décision grâce à l’anticipation et l’itération continue.
  • Favoriser une culture d’apprentissage et d’amélioration continue au sein de leur organisation.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers et responsables d’équipes
  • Chefs de projet
  • Consultants et coachs en management
  • Toute personne souhaitant améliorer les dynamiques collaboratives et la performance organisationnelle
Prérequis
  • Expérience en gestion d’équipe ou en communication interpersonnelle recommandée
  • Notions de base en management et en amélioration continue

Contenu de la formation

Introduction au feed-forward (1h30)
  • Définition et origine du concept
  • Différences entre feed-forward et feedback
  • Les avantages du feed-forward dans la gestion d'équipe et la stratégie
  • Travaux pratiques : Discussion ouverte sur les expériences des participants avec le feedback et identification des freins existants.
Mettre en place une approche feed-forward (2h)
  • Principes clés et bonnes pratiques
  • Techniques de questionnement pour obtenir des retours pertinents
  • Comment formuler des suggestions constructives et motivantes
  • Outils collaboratifs et approche feed-forward
  • Travaux pratiques : Exercice en binôme : simulation de demande et réception de feed-forward sur un projet professionnel.
Feed-forward et amélioration continue (1h30)
  • Comment intégrer le feed-forward dans les processus d'évaluation et de pilotage
  • Exemples d’application en entreprise et dans le management agile
  • Mesurer l'impact du feed-forward sur la performance
  • Travaux pratiques : Étude de cas sur l'implémentation du feed-forward dans une organisation et identification des facteurs de succès.
Mise en application et plan d’action personnel (2h)
  • Construire un plan d’action pour intégrer le feed-forward dans sa propre organisation
  • Simulations de feed-forward en groupe
  • Feedback collectif et ajustements
  • Travaux pratiques : Élaboration d’un plan personnalisé pour utiliser le feed-forward dans son contexte professionnel.

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.