Feed-forward - Améliorer la stratégie et le business grâce aux retours et idées innovantes
Formation créée le 31/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif de la formation : Comprendre et appliquer la méthodologie du feed-forward pour améliorer la communication, la performance et la stratégie organisationnelle à travers une approche proactive des retours et suggestions.
Objectifs de la formation
- Différencier le feed-forward du feedback et comprendre ses bénéfices.
- Mettre en place un processus structuré pour recueillir et exploiter les retours constructifs.
- Améliorer la communication et la prise de décision grâce à l’anticipation et l’itération continue.
- Favoriser une culture d’apprentissage et d’amélioration continue au sein de leur organisation.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers et responsables d’équipes
- Chefs de projet
- Consultants et coachs en management
- Toute personne souhaitant améliorer les dynamiques collaboratives et la performance organisationnelle
Prérequis
- Expérience en gestion d’équipe ou en communication interpersonnelle recommandée
- Notions de base en management et en amélioration continue
Contenu de la formation
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Introduction au feed-forward (1h30)
- Définition et origine du concept
- Différences entre feed-forward et feedback
- Les avantages du feed-forward dans la gestion d'équipe et la stratégie
- Travaux pratiques : Discussion ouverte sur les expériences des participants avec le feedback et identification des freins existants.
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Mettre en place une approche feed-forward (2h)
- Principes clés et bonnes pratiques
- Techniques de questionnement pour obtenir des retours pertinents
- Comment formuler des suggestions constructives et motivantes
- Outils collaboratifs et approche feed-forward
- Travaux pratiques : Exercice en binôme : simulation de demande et réception de feed-forward sur un projet professionnel.
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Feed-forward et amélioration continue (1h30)
- Comment intégrer le feed-forward dans les processus d'évaluation et de pilotage
- Exemples d’application en entreprise et dans le management agile
- Mesurer l'impact du feed-forward sur la performance
- Travaux pratiques : Étude de cas sur l'implémentation du feed-forward dans une organisation et identification des facteurs de succès.
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Mise en application et plan d’action personnel (2h)
- Construire un plan d’action pour intégrer le feed-forward dans sa propre organisation
- Simulations de feed-forward en groupe
- Feedback collectif et ajustements
- Travaux pratiques : Élaboration d’un plan personnalisé pour utiliser le feed-forward dans son contexte professionnel.
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.