SAFe Product Owner - Product Manager

Formation créée le 12/12/2024. Dernière mise à jour le 30/01/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

12 heures (2 jours)

SAFe Product Owner - Product Manager


Objectif de la formation : Maîtriser les rôles de Product Owner et Product Manager dans un environnement SAFe (Scaled Agile Framework) et acquérir les compétences nécessaires pour préparer et réussir l’examen « SAFe POPM ».

Objectifs de la formation

  • Découvrir les bases du Scaled Agile Framework et ses avantages.
  • Identifier les responsabilités des rôles de Product Owner et Product Manager.
  • Maîtriser les concepts et pratiques nécessaires pour réussir l'examen SAFe POPM.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Product Owners et Product Managers travaillant dans des environnements Agile.
  • Chefs de projet, Scrum Masters et responsables impliqués dans des transformations Agile à l'échelle.
  • Toute personne souhaitant se certifier SAFe POPM.
Prérequis
  • Connaissances de base des principes Agile et Scrum.
  • Familiarité avec la gestion de projets Agile.

Contenu de la formation

JOUR 1 : Introduction au Scaled Agile Framework (1h30)
  • Principes et valeurs fondamentales de SAFe.
  • Éléments clés du Framework et leur application.
  • Étude de cas : mise en œuvre de SAFe dans une organisation.
Rôles de Product Owner et Product Manager (2h)
  • Responsabilités principales et interactions.
  • Contribution aux Program Increments et aux équipes Agile.
  • Atelier pratique : simulation des interactions entre PO et PM.
Les fondamentaux de la pensée Lean (2h)
  • Application des principes Lean dans la gestion des produits.
  • Amélioration continue et réduction des gaspillages.
  • Cas pratique : analyse d’un processus existant pour identifier des améliorations.
Synthèse intermédiaire (30 min)
  • Questions/réponses et retours sur les apprentissages.
JOUR 2 : Exécution d’un Program Increment (2h)
  • Planification des sprints et gestion des priorités.
  • Synchronisation entre les équipes Agile et le niveau programme.
  • Cas pratique : simulation d’un planning de Program Increment.
Préparation à l’examen SAFe POPM (2h)
  • Présentation du format de l'examen et des critères de réussite.
  • Révision des concepts clés et des questions types.
  • Atelier : quiz interactif pour consolider les connaissances.
Approfondissement et retours d’expérience (1h30)
  • Partage des meilleures pratiques et conseils pour l’examen.
  • Analyse de scénarios réels et discussion des leçons apprises.
Synthèse finale et plan d’action (30 min)
  • Questions/réponses et récapitulatif des concepts clés.
  • Élaboration d’un plan individuel pour l’application des apprentissages.

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.