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La formation au coeur de l'avenir technologique

Représentation de la formation : ITSM - Support

ITSM - Support

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
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1850 HT
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Formation créée le 17/07/2024. Dernière mise à jour le 31/01/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectif de formation : Avoir les éléments nécessaires pour mettre en place un service Support efficace et en améliorer le fonctionnement.

Objectifs de la formation

  • Organiser un Service Desk performant dans son organisation.
  • Comprendre le rôle d’un service Support au sein de la DSI.
  • Identifier les rôles et les missions des différents acteurs concernés par la mise en place d’un service Support.
  • Établir les rôles, les responsabilités et les missions des acteurs d’un service Support.
  • Connaître les objectifs que doit satisfaire un service Support.
  • Mettre en place un service Support.
  • Suivre l’activité des services et les rapports.
  • Définir les outils et les indicateurs de performance et de qualité.
  • Mesurer la qualité et la performance à travers certains indicateurs.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de centre de service client
  • Chefs de projet/responsables chargés de mettre en place un service Support
  • Superviseurs de plateau et hotliners front office et back office
  • Responsables de service Support
Prérequis
  • Connaître les bases des processus et de l'architecture d'ITIL®

Contenu de la formation

  • Introduction et Fondamentaux (3h30)
    • Présentation des objectifs et du programme de formation Tour de table des participants
    • Comprendre le rôle d’un service Support dans la DSI Définition et importance du service Support Champs d’application et bénéfices pour l’organisation
    • Les fondamentaux du Service Desk Structure et organisation d’un Service Desk performant Étude de cas : Exemples de Service Desk réussis
  • Introduction et Fondamentaux - Suite (3h30)
    • Identifier les rôles et missions des acteurs du service Support Analyse des différents acteurs et leurs interactions Établir les rôles, responsabilités et missions des acteurs
    • Exercice pratique : Mapping des rôles et responsabilités Travail en groupe pour définir les rôles dans un scénario donné Débriefing et discussion
  • Mise en place et Suivi d'un Service Support (3h30)
    • Mise en place d’un service Support Étapes clés pour la mise en place Stratégies pour une implantation réussie Outils et technologies nécessaires
    • Suivre l’activité des services et les rapports Méthodologies de suivi Types de rapports et leur utilisation
  • Mise en place et Suivi d'un Service Support - Suite (3h30)
    • Définir les outils et indicateurs de performance et de qualité Indicateurs clés de performance (KPI) Outils de mesure et d’analyse
    • Exercice pratique : Élaboration de KPI pour un service Support Définition et mise en place des KPI Étude de cas et simulation
  • Optimisation et Gestion de la Qualité (3h30)
    • Mesurer la qualité et la performance Techniques et outils de mesure Analyse des résultats et prise de décision
    • Amélioration continue du service Support Stratégies pour l’optimisation Retours d’expérience et bonnes pratiques
  • Optimisation et Gestion de la Qualité - Suite (3h30)
    • Travaux pratiques : Audit de qualité et performance Réalisation d’un audit de qualité Présentation des résultats et recommandations Préparation à la mise en œuvre dans l’organisation Plan d’action individuel
    • Session de questions/réponses et clôture de la formation
Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.