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Représentation de la formation : Détecter et développer les talents

Détecter et développer les talents

Formation à distance
Durée : 12 heures (2 jours)
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Formation créée le 11/07/2024. Dernière mise à jour le 27/01/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectif de la formation : Permettre aux stagiaires d’aborder différents thèmes, comme la définition d’un talent, comment l’attirer mais aussi comment le repérer au sein de l’entreprise et le faire évoluer.

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce que recouvre une gestion des talents et son intérêt
  • Identifier des potentiels et des talents, avec des critères reconnus par tous dans l’entreprise
  • Utiliser la gestion des talents pour faire face à la pénurie de compétences
  • Accompagner et développer ces potentiels et ces talents
  • Fidéliser pour les garder dans l’entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toutes personnes des ressources humaines.
Prérequis
  • Aucun.

Contenu de la formation

  • Atelier 1 : Comprendre la gestion des talents (3h)
    • Définition et concepts clés de la gestion des talents
    • Importance et avantages de la gestion des talents dans une entreprise
    • Mise en pratique : Discussion et partage d'expériences sur les pratiques de gestion des talents
  • Atelier 2 : Identifier des potentiels et des talents (3h)
    • Critères et méthodes pour identifier les talents au sein de l'entreprise
    • Outils d’évaluation et de repérage des talents
    • Mise en pratique : Atelier de définition des critères de talent et simulation d'évaluation
  • Atelier 3 : Utiliser la gestion des talents pour faire face à la pénurie de compétences (3h)
    • Stratégies pour attirer et retenir les talents
    • Utilisation de la gestion des talents pour combler les lacunes de compétences
    • Mise en pratique : Études de cas et développement de stratégies adaptées
  • Atelier 4 : Accompagner et développer les talents (3h)
    • Techniques d’accompagnement et de développement des talents
    • Programmes de formation et de mentorat
    • Mise en pratique : Élaboration de plans de développement individuel pour les talents identifiés
Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Émargement numérique
Ressources techniques et pédagogiques
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Espace intranet de formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquête, taux d'interruption en cours de prestation...