Adaptation du management aux enjeux environnementaux et digitaux
Formation créée le 12/04/2024. Dernière mise à jour le 24/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif de formation : Adapter les pratiques managériales aux défis environnementaux et numériques actuels, en intégrant les principes de la transition écologique et de la transformation digitale
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux environnementaux et digitaux et leur importance pour les entreprises
- Intégrer les principes de la transition écologique et de la responsabilité sociétale dans le management
- Mettre en œuvre des stratégies de transformation digitale efficaces
- Développer des compétences de leadership pour gérer le changement
- Promouvoir une culture d’entreprise axée sur la durabilité et l’innovation
- Suivre et évaluer les initiatives environnementales et digitales
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers et dirigeants d'entreprises
- Chefs d'équipe
- Responsables de la RSE
- Chefs de projets
- Cadres et responsables de département
- Toute personne impliquée dans une fonction managériale
Prérequis
- Aucune connaissance préalable spécifique n'est requise, mais une expérience dans la gestion d'équipe ou de projet est recommandée
Contenu de la formation
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Introduction aux enjeux environnementaux et digitaux (2 heures)
- Définition et importance des enjeux environnementaux et digitaux
- Contexte actuel : crise climatique et révolution numérique
- Impacts sur les entreprises : réglementation, attentes des parties prenantes
- Concepts clés : durabilité, responsabilité sociétale des entreprises (RSE), transformation numérique
- Travaux pratiques : Analyse d’entreprises ayant intégré avec succès les enjeux environnementaux et digitaux dans leur stratégie
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Transition écologique et responsabilité sociétale (3 heures)
- Principes de la transition écologique
- Développement durable : trois piliers (économique, social, environnemental)
- Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : définition, importance, bénéfices
- Focus sur les outils et certifications existantes : ISO 14001, B Corp, Global Reporting Initiative (GRI)
- Travaux pratiques : Élaboration d’une stratégie de développement durable pour une entreprise fictive ou réelle
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Transformation digitale et innovation technologique (3 heures)
- Définition de la transformation digitale
- Enjeux et opportunités du digital pour les entreprises
- Technologies émergentes : intelligence artificielle, Internet des objets (IoT), blockchain
- Méthodes agiles et gestion de projets numériques
- Travaux pratiques : Planification et gestion d’un projet de transformation digitale en utilisant les méthodes agiles
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Leadership et management en temps de changement (3 heures)
- Rôle du leader dans la conduite du changement environnemental et digital
- Compétences clés : flexibilité, vision stratégique, communication
- Modèles de leadership : leadership transformationnel, leadership adaptatif
- Travaux Pratiques : Mise en situation de leadership dans des scénarios de changement, feedback et amélioration des compétences
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Culture d’entreprise et sensibilisation aux enjeux environnementaux et digitaux (2 heures)
- Importance de la culture d’entreprise pour l’adaptation aux enjeux actuels
- Stratégies pour créer une culture orientée vers la durabilité et l’innovation
- Focus sur les enjeux environnementaux et digitaux des participants au sein de leurs entreprises et identification des stratégies à mettre en oeuvre
- Travaux pratiques : Développement d’un programme de sensibilisation aux enjeux environnementaux et digitaux pour les employés
-
Suivi et évaluation des initiatives environnementales et digitales (2 heures)
- Indicateurs de performance pour les initiatives environnementales (KPI)
- Outils de suivi et d’évaluation des projets digitaux
- Méthodes d’audit et de reporting (ex. rapports de durabilité)
- Travaux pratiques : Analyse de rapports de durabilité et d’évaluations de projets digitaux, discussion sur les améliorations possibles
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Espace numérique de travail
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...