Leadership et management éthique
Formation créée le 12/04/2024. Dernière mise à jour le 24/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif de formation : Développer une approche éthique du management en intégrant des pratiques de leadership responsable et durable, tout en favorisant la confiance et l'engagement des équipes
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes du leadership éthique et leur importance dans le management
- Identifier et résoudre des dilemmes éthiques dans un contexte professionnel
- Adopter un style de leadership qui favorise l’intégrité, la transparence et la responsabilité
- Communiquer de manière éthique et transparente avec les équipes
- Prendre des décisions éthiques en analysant leurs impacts
- Créer et maintenir une culture organisationnelle basée sur des valeurs éthiques
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers et dirigeants d'entreprises
- Chefs d'équipe
- Cadres et responsables de département
- Toute personne occupant une fonction managériale
Prérequis
- Expérience préalable en management serait recommandée
- Connaissances de base des principes de management et leadership
Contenu de la formation
-
Introduction au leadership éthique (2 heures)
- Définition du leadership éthique
- Focus sur l'importance et bénéfices du leadership éthique : impact positif sur la culture de l'entreprise, renforcement de la performance, amélioration de la réputation...
- Défis contemporains en matière d'éthique dans le management : pression de conformité, attentes sociétales croissantes, gestion des conflits d'intérêts...
- Travaux pratiques : Analyse de leaders éthiques célèbres et discussion en groupe pour identifier les qualités et les actions exemplaires
-
Principes fondamentaux de l'éthique managériale (2 heures)
- Intégrité : définition et applications pratiques
- Transparence : définition et implications pour les organisations
- Responsabilité : définition et impact sur la prise de décision
- Valeurs éthiques : identification des valeurs clés et intégration dans la culture organisationnelle
- Travaux pratiques : Identification et résolution de dilemmes éthiques courants dans un environnement professionnel à travers des scénarios simulés
-
Développer un style de leadership responsable (3 heures)
- Focus sur les différents styles de leadership : autoritaire, démocratique, laissez-faire, transformationnels...
- Avantages, inconvénients et impact de chaque style de management sur l'éthique
- Focus sur les caractéristiques du leadership responsable et compétences clés du leader
- Travaux pratiques : Auto-diagnostic sur son propre style de leadership
- Développement personnel : Techniques pour améliorer son leadership éthique
- Travaux pratiques : Pratiques de différents styles de leadership en réponse à des scénarios spécifiques, suivi de feedback et de réflexion en groupe
-
Communication éthique et transparente (2 heures)
- Focus sur les techniques de communication transparente : méthodes et importance d'une communication ouverte et honnête
- Identification des barrières à la communication éthique et stratégies pour les surmonter
- Travaux Pratiques : Pratique de techniques de communication transparente dans des situations difficiles, y compris le feedback constructif
-
Prise de décision éthique (3 heures)
- Étapes et méthodologies pour intégrer l'éthique dans la prise de décision
- Évaluation des conséquences et impacts à court et long terme des décisions éthiques
- Utilisation de modèles de prise de décision éthique comme le modèle REST
- Travaux Pratiques : Analyse et résolution de dilemmes éthiques complexes en groupe, avec débriefing et retour d’expérience
-
Créer et maintenir une culture organisationnelle éthique (2 heures)
- Techniques et pratiques pour développer et maintenir des valeurs éthiques au sein d'une organisation
- Rôle des leaders dans la culture éthique
- Mise en place de politiques et procédures éthiques au sien d'une organisation
- Travaux pratiques : Élaboration d'une charte éthique et d'un plan d’action pour les entreprises, suivi de la création de plans concrets pour renforcer la culture éthique dans l’organisation
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Espace numérique de travail
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...