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Représentation de la formation : Leadership interculturel et collaboration globale

Leadership interculturel et collaboration globale

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
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Formation créée le 03/05/2024. Dernière mise à jour le 24/01/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectif de la formation : Doter les participants des compétences et des connaissances nécessaires pour devenir des leaders efficaces dans un environnement interculturel et favoriser la collaboration globale au sein de leurs équipes.

Objectifs de la formation

  • Acquérir une compréhension approfondie des bases du leadership interculturel pour réussir dans un monde globalisé.
  • Développer des compétences de communication efficaces pour interagir avec succès avec des individus de cultures diverses.
  • Apprendre à gérer les conflits de manière constructive et à trouver des solutions respectueuses des différentes cultures impliquées.
  • Adapter son style de leadership pour répondre aux besoins spécifiques des équipes multiculturelles et encourager leur développement harmonieux.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadres supérieurs
  • Responsables stratégiques
  • Chefs d'entreprise
  • Managers
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Introduction au leadership interculturel (3,5h)
    • Fondements du leadership interculturel et son importance dans un contexte mondialisé
    • Analyse des défis et des opportunités du leadership interculturel
    • Discussion sur les expériences passées en matière de leadership dans des contextes interculturels
  • Communication interpersonnelle interculturelle (3,5h)
    • Compréhension des différences culturelles dans la communication interpersonnelle
    • Stratégies pour améliorer la communication interculturelle et favoriser la collaboration
    • Résolution de problèmes de communication fictifs
  • Gestion des conflits et prise de décision interculturelle (3,5h)
    • Approches pour gérer les conflits interculturels de manière constructive
    • Techniques de prise de décision adaptées aux contextes interculturels
    • Scénarios de conflits interculturels et résolution
  • Leadership adaptatif et gestion d'équipe (3,5h)
    • Adaptation du style de leadership aux besoins des équipes multiculturelles
    • Techniques de motivation et de développement d'équipe dans un contexte interculturel
    • Elaboration d'un plan de développement d'équipe multiculturelle
  • Stratégies de collaboration globale (3,5h)
    • Élaboration de stratégies de collaboration globale pour des équipes dispersées géographiquement
    • Utilisation des technologies de communication pour faciliter la collaboration à distance
    • Manipulation des outils technologiques de communication et de travail collaboratif
  • Promotion de la diversité et de l'inclusion (3,5h)
    • Exploration des stratégies pour promouvoir la diversité et l'inclusion au sein des équipes internationales
    • Développement de pratiques et de politiques visant à favoriser un environnement de travail inclusif et respectueux de la diversité culturelle.
    • Etudes de cas
Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l'action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Espace numérique de travail
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etudes de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants; nombre d'apprenants; taux et causes des abandons; taux de retour des enquêtes; taux d'interruption en cours de prestation.