Logo de l'organisme de formation

La formation au coeur de l'avenir technologique

Représentation de la formation : Formation au Management et aux Compétences Managériales

Formation au Management et aux Compétences Managériales

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
Durée :21 heures (3 jours)
HT
S'inscrire
Durée :21 heures (3 jours)
HT
S'inscrire
Durée :21 heures (3 jours)
HT
S'inscrire

Formation créée le 02/11/2023. Dernière mise à jour le 24/01/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectif de formation : Préparer les nouveaux responsables de pôle à leur rôle de manager de proximité en développant les compétences managériales et les compétences transverses nécessaires à la gestion d'une équipe et à la promotion de la culture managériale de l'entreprise.

Objectifs de la formation

  • Comprendre et appliquer les compétences managériales nécessaires à leur rôle de manager de proximité.
  • Piloter et coordonner les activités de leur équipe.
  • Encadrer, animer et développer les compétences de leur équipe.
  • Promouvoir la culture managériale de l'entreprise.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Nouveaux responsables de pôle.
Prérequis
  • Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire.

Contenu de la formation

  • Introduction au Management (7 heures)
    • Définition des compétences managériales
    • Les missions du Responsable de Pôle au CSTB
    • Les piliers de notre culture managériale
    • Pratiques de responsabilisation (empowerment) et projection (vision)
  • Gestion d'Équipe (7 heures)
    • Pilotage et coordination des activités de l'équipe
    • Encadrement et animation de l'équipe
    • Motivation et développement des compétences
    • Pratiques pour établir la confiance et l'enthousiasme
  • Pratiques de Management (7 heures)
    • Communication efficace
    • Co-construction et impulsion
    • Pratiques d'écoute et d'attention
    • Évaluation et ajustement
Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Émargement numérique
Ressources techniques et pédagogiques
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Espace intranet de formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation.