Introduction à FinOps
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Formation créée le 20/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif de formation : Cette formation vise à familiariser les participants avec les principes de FinOps (Operations financières) et à leur fournir les bonnes pratiques pour optimiser les coûts liés aux ressources cloud.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes de base de FinOps et son importance dans la gestion des ressources cloud
- Être capable d'analyser les coûts et d'optimiser les dépenses liées aux ressources cloud
- Maîtriser les bonnes pratiques de FinOps pour une gestion efficace et efficiente des ressources cloud
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Administrateurs cloud
- Responsables des finances
- Ingénieurs DevOps
- Architectes cloud
Prérequis
- Connaissance de base des services cloud et de la gestion des infrastructures IT
Contenu de la formation
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Introduction à FinOps (3 heures)
- Définition de FinOps, son importance et son impact sur la gestion des ressources cloud
- Analyse des différents aspects de FinOps, y compris la visibilité des coûts, l'optimisation des ressources et le suivi des performances
- Présentation des méthodologies de travail et des cadres de référence utilisés dans la pratique de FinOps
- Focus sur l'identification des ressources cloud les plus coûteuses et des opportunités d'optimisation
- Travaux pratiques : Utilisation d'outils de suivi des coûts pour analyser les dépenses et les tendances de consommation
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Optimisation des coûts (4 heures)
- Méthodes pour évaluer le rapport coût-efficacité des ressources cloud en fonction des exigences de performance
- Exploration des stratégies d'optimisation des coûts telles que l'achat réservé, l'arrêt planifié des instances et le dimensionnement automatique
- Mise en place de processus de suivi des coûts et d'alertes pour détecter les dépassements budgétaires
- Vue d'ensemble sur les politiques de dimensionnement automatique pour ajuster dynamiquement les ressources en fonction de la demande
- Travaux pratiques : Simulation de scénarios d'achat réservé pour maximiser les économies de coûts
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Gouvernance financière avec FinOps (4 heures)
- Processus pour définir et gérer des budgets pour les ressources cloud
- Méthodes pour attribuer les coûts aux différents départements et projets afin de mieux suivre et contrôler les dépenses
- Utilisation d'outils de reporting pour générer des rapports financiers détaillés et des analyses de rentabilité
- Travaux pratiques : Élaboration d'un budget et d'un système d'attribution des coûts sur FinOps : définition d'un budget et attribution des coûts aux équipes
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Bonnes pratiques de FinOps (3 heures)
- Gestion des tags : Importance de l'utilisation de tags pour organiser et catégoriser les ressources cloud
- Focus sur l'automatisation des processus pour réduire les coûts et améliorer l'efficacité opérationnelle
- Création d'une culture FinOps au sein de l'organisation pour encourager la responsabilisation et l'optimisation continue des coûts
- Travaux pratiques : Configuration de scripts ou de workflows pour automatiser des tâches courantes telles que la gestion des sauvegardes et la planification des ressources
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Espace numérique de travail
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...